Les partenaires, c'est un sous ensemble des alliés. Mes alliés sont nombreux et j'entretiens avec eux des relations étroites et riches mais les évoquer tous serait trop intime. Je suis une personne qui ne se dévoile que lentement.
Aussi, je vais me limiter ici aux groupes professionnels avec lesquels j'entretiens des relation de confiance. Cette notion de confiance est très importante pour moi : je ne peux travailler qu'avec des personnes ou des équipes avec lesquelles je partage des valeurs d'honnêteté, de loyauté, et avec qui je peux construire. Je ne sais pas du tout bâtir sur le sable ni faire affaire avec ceux qui ont une éthique trop flexible. C'est à la fois ma richesse et ma limite.
Ces groupes appartiennent à des univers différents et ne se rencontrent que rarement. Je suis souvent le seul trait d'union. Chevalier errant, je reste lié aux différentes étapes de mon histoire mais je ne me livre pas de façon exclusive aux acteurs de l'une ou l'autre de ces étapes.
A noter que mon style social principal (dans la grille des préférences cérébrales de Hermann) est "explorateur". Je me rapproche donc presque toujours de ceux qui sont aux confins de la connaissance.
International Mozaik (http://www.mozaik.fr/ )
Quoique d'orientation culturelle différente nous partageons le goût pour l'humain, la recherche de voies nouvelles, et pour l'international.
EUROTRIADE (http://www.eurotriade.com/ )
Des amis très chers. Si vous avez besoin de personnel dans les pays de l'est, en extrême-orient, ou ailleurs, pas deux ou trois personnes mais des centaines d'employés, alors ils peuvent vous aider.
AxisMundi (www.axismundi.fr)
Nous partageons un vision pluraliste du coaching et le goût pour la compréhension de ce que nous faisons. Là encore la recherche de voie nouvelles est à l'ordre du jour.
Brain Booster (www.brainbooster.fr)
Suzanne Peters et Sabine Henrichfreise sont des personnes que j'appécie énormément. Elles se sont associées avec Pierre Chabut pour former un réseau international qui peut pendre en charge un coaching d'organisation.
Trajectives (http://www.trajectives.com/)
Laurent Oddous est un ancien VP d'IBM qui s'est mis au coaching récemment. Spécialisé dans la crise, il a l'esprit inventif.
DesxteamDex (http://www.dexteam.com/)
Olivier Devillard a pris le parti de se lancer sans retenue dans la problématique de la culture et de la culture d'entreprise. Ceci ne pouvait manquer de m'intéresser d'autant que l'équipe qu'il a rassemblé a de réelles compétences sur cette question des cultures.